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五趨勢驅動出版業“互聯網+”

2015-06-11 11:54 作者:劉志偉 瀏覽

 我國政府正力推“互聯網+”戰略,可以預見互聯網經濟將逐漸成為國民經濟的重要力量,當然亦將成為未來國內資本市場的主力軍之一。就業內來看,國家新聞出版廣電總局、財政部前不久聯合發布的《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》提出,支持傳統出版單位跨地區、跨行業、跨媒體、跨所有制兼并重組,建設若干具有強大實力和傳播力公信力影響力的新型出版傳媒集團。“互聯網+出版”作為重點推進內容,其中的五大趨勢將為出版傳媒業帶來新的挑戰與體驗。業界紛紛提前布局,迎接變革。
  出版企業的優勢在于已掌握的內容資源,因此“互聯網+出版”多圍繞“內容”為核心進行。一批擁有豐富內容資源、分銷渠道的出版企業,已經著力發展移動閱讀、在線教育、知識服務、O2O書店、新媒體等新業務方式,意欲形成線下資源與線上業務的高效對接,創造新型利潤快速增長點。

  趨勢1
  出版試水可穿戴設備
  可穿戴設備為“互聯網+出版”打開新的想象空間。
  如今智能手機、平板電腦、PC的發展正在逐漸步入市場飽和期,許多人在猜測下一輪的商業變革何時到來。近兩年,可穿戴設備迅速以其最全備的特點嵌入其中,將移動互聯網、智能家居、人、物聯網等連接在一起,成為最具市場挖掘潛力的互聯網智能設備,為“互聯網+出版”打開新的想象空間。
  重慶天下圖書有限責任公司在今年北京圖書訂貨會上帶來了“在那兒”兒童安全手環。它可以進行實時定位、電子圍欄、軌跡查詢、一鍵導航,家長手機端只需安裝相應軟件實現與手環的綁定,便可實時“掌握”孩子行蹤,做到心中有數。據該公司市場圖書部經理龍翼介紹,借助地理圍欄技術,家長在手機端或計算機端的平臺上可以畫出一個“安全區域”,孩子的活動范圍一旦超出,家長就會收到手機提示信息。如果孩子不小心走丟,家長還可以通過一鍵導航,迅速定位到其所在位置,并根據系統建議的路線快速尋找。類似產品多由技術公司開發,而這一產品則是書業企業牽手制圖公司進行的為數不多的嘗試,并已經在當地書店和學校推廣。
  值得注意的是,類似的可穿戴設備、智能家居等新技術產品逐漸走入日常的生活,越來越多的科技公司、創業新生軍加入智能設備行列,甚至有海外企業已經在探索可穿戴設備和智能家居的“閱讀”功能,業內在與科技公司的合作時,應留意這一潛在市場。
  趨勢2
  變內容提供為信息服務
  升級傳統出版業務,重新定義出版2.0,是“互聯網+”為出版帶來的新現象。
  江西科學技術出版社的重點期刊《農村百事通》不久前提出擁抱互聯網,搭建生態農業電商平臺完成第二次創業。
  江西科技社社長溫青透露,要合理利用互聯網,將《農村百事通》打造成全國最大的農業科普信息平臺以及農副產品交易平臺,成為農民、企業以及政府之間的服務窗口。據《農村百事通》主編徐健解釋,全國農業科普平臺是在農村百事通網站的基礎上改版,由農業資訊、知識、技能培訓、技能專家在線指導服務、農優特產品貿易服務、村村通信息發布平臺服務構成;農副產品交易平臺則是為客戶提供一個產品的展示、交易平臺,為大眾推薦綠色生態的農副產品。
  無獨有偶,安徽科學技術出版社主辦的《保健與生活》也在2015年4月上線“時代健康”數字服務平臺。“升級內容資源,提供醫藥保健資訊閱讀及檢索、疾病診詢、健康監測和管理、就醫指導等信息服務”正是其宗旨所在,安徽科技社網絡營銷部主任黃柏松透露,這一平臺還通過動態收集和管理個人健康信息,把簡單的大眾傳媒對個人的單向傳播,整合成為全方位立體化面向家庭、個人、社區、醫院、相關企業的健康管理與健康信息服務系統。該平臺已有眾多全國知名專家入駐在線咨詢頻道。此外,“時代健康”與三甲醫院合作成立數字健康中心服務網絡,提供尋醫導航服務(包括遠程掛號、預約專家等)。該平臺的贏利模式“既有廣告、付費咨詢服務,也有與三甲醫療、體檢機構開展的合作醫療服務。未來,還將與國內IT公司合作推廣‘健康云計劃’”。
    趨勢3
  眾籌、智慧概念重新定義行業模式
  眾籌是一項重要的融資營銷工具,2013年《社交紅利》的成功,開啟國內圖書出版的眾籌模式。眾籌平臺紛紛開設圖書出版眾籌模塊,也促成了“互聯網+出版”發展過程中一個頗見成效的模式。
  不同于大多數眾籌平臺的獨立出資運作,2015年5月,IDG資本向關注于出版創新的贊賞公司注資900萬元人民幣迅速引來業內外矚目。與以往作者只能拿到8%~10%的分成相對應,現在“贊賞”額度的60%都屬于作者。而對于出版社來說,雖然看上去利潤率沒有大幅度提升,但是不用接受“賒銷代銷”等帶來的損失。此外,“贊賞”平臺收取10%的服務費用。贊賞公司聯合創始人兼COO、前藍獅子出版總編輯王留全提到,“贊賞”平臺會協助作者運作后期增值服務,如幫助經管書作者開設線下培訓講座。這也將成為未來“贊賞”平臺的盈利重點。
  而在銷售領域,“互聯網+出版”同樣可以改變賣場的經營模式。安徽新華傳媒股份有限公司和騰訊聯手推出的“智慧書城”即是如此,借助互聯網打通上下游、上下線,其將實體書店和網絡支付結合,構建了圖書消費市場的新局面——書店工作人員手持移動結算機器,讀者看到需要購買的書直接在樓層掃碼,通過微信自主支付結算,不用統一到收銀臺排隊結賬。“智慧書城”還可以實現個性定制化智能購物,即會員根據當日各商家活動獲取最優消費方案,并直接產生支付預約。
  趨勢4
  數字教育分層投融資
  數字教育是“互聯網+出版”布局戰略中的另一發力點。
  鳳凰出版傳媒集團數字化中心相關負責人蔡立對此的解讀頗具代表性,選擇教育出版作為數字化的突破口,一是由于教育出版是主業,是傳統優勢之所在,尤其在內容(教材為主)和客戶資源上。另外教育數字化出版在數年前還是一塊未開墾的“處女地”,直至目前也未出現如其他互聯網細分領域的巨頭壟斷局面。這就給傳統出版企業留了一杯羹,還有足夠的組織機構轉型的緩沖期。
  鳳凰傳媒籌劃的未來數年內大力開拓數字教育的業務范圍與規模中,在各個層級的教育市場均有布局。鳳凰教育數字化產品以學科網、鳳凰教育網、鳳凰學習網為服務平臺,數字化教材、教參等為核心資源,以鳳凰優課、鳳凰智慧課堂、鳳凰創壹職教虛擬實訓系統為主的教學系統和以鳳凰自主學習平臺為主的學習系統,構建了一個完整的教育數字化產品體系。
  中南傳媒也在積極開拓降低對傳統教材教輔的依賴度,展開了多個跨界合作。與華為公司跨界合作,共同注資3.2億元組建天聞數媒,推出Aischool數字教育解決方案,全國近500所學校使用,并出口到烏茲別克斯坦。同時,中南傳媒還與湖南教育電視臺共同設立湘教傳媒,力求教育產品與電視傳播平臺的疊加效應。
  至于幼教市場的開發同樣不容小覷,據時代出版下屬的安徽時代漫游文化傳媒股份有限公司相關負責人王強介紹,該公司正致力于開發完成適配于移動互聯網終端和傳統數字終端的幼兒全媒體電子教材“豚寶寶系列”。最新數據顯示,“豚寶寶”互動電子課程深度合作的優質幼教經銷代理客戶有50家左右,遍及500多家終端園所。目前,時代漫游正在積極開發衍生產品“豚寶寶妙趣盒”,將圖書、玩具、動漫、游戲和交互軟件融為一體生產經營。
  趨勢5
  游戲企業并購現浪潮
  出版傳媒業正身處全面轉型的階段,依靠原有的力量去聚合互聯網用戶非常不易,而“并購”模式則提供了一條路徑,這也是另一種值得效仿的“互聯網+出版”模式,在近兩年的游戲產業布局上尤為突出。
  鳳凰傳媒以溢價近10倍收購慕和網絡,其重要原因也在于慕和網絡主打美國、俄羅斯、新加坡等海外市場,具有強大的研發實力和海外拓展能力。
  中文天地出版傳媒股份有限公司以發行股份加支付現金的方式,作價26.6億元購買北京智明星通科技有限公司100%股權,造就了傳統出版業在互聯網領域最大并購案。
  需要注意的是,傳統出版傳媒企業收購業務、客戶等均已成熟的游戲公司往往花費不菲,而且溢價都比較高。然而,游戲公司的發展也具周期性,一款游戲成功并不能代表之后產品都能贏得市場。出版傳媒企業高點踏入,要做好承受周期性變化的準備。特別是沒涉及過游戲領域的出版企業,要了解行業系統風險,譬如游戲開發周期長且成功率較低,做好各方面應對。
(來源:《中國出版傳媒商報》)
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